Strategisk rådgivning
Innsikt er grunnlaget for riktige beslutninger
Vår kompetanse sikrer at din bedrift tar gjennomtenkte valg basert på grundige analyser og innsikt. Vår lange fartstid i strategiske oppdrag gir deg tryggheten du trenger.
- Sourcing-strategi og teknologi-strategi
- Faktainnsamling og baselining
- Analyse og beslutningsunderlag
Anskaffelser
Skreddersydd gjennomføring gir gode resultater
Vi bistår gjennom hele livssyklusen til alle typer anskaffelser. Med utgangspunkt i din virksomhets strategiske målsettinger, hjelper vi deg fra analyse, gjennom leverandørdialog og avtaleinngåelse, frem til gevinstrealisering og solid leverandørstyring.
Vårt anskaffelsesteam bistår gjennom hele prosessen av alle typer teknologianskaffelser. Med utgangspunkt i din virksomhets strategiske målsettinger, hjelper vi deg fra beslutning til ferdig forhandlet avtale.
- Strategisk sourcing, forhandlingsledelse og kontraktsdesign
- Innkjøp av teknologi, systemanskaffelse og systeminnføring
- Leverandørstyring og optimalisering av forsyningskjede
- Lisensoptimalisering og FinOps
Prosjekt- og endringsledelse
God realisering og måloppnåelse
Vi har omfattende erfaring med å lede og gjennomføre små og store prosjekter. Vår oppgave er å sikre fremdrift, leveranser og måloppnåelse.
- Prosjektledelse og prosjektstyring
- Transisjons-, transformasjons- og endringsledelse
- Virksomhetsstyring og organisasjonsutvikling
Management for hire
Vi dekker dine midlertidige behov
Har din virksomhet behov for ekstra kapasitet eller kompetanse i en overgangsperiode?
Vi tilbyr interimledelse og ledelse ved behov, hvor våre erfarne rådgivere trer inn som midlertidig leder eller innleid leder i nøkkelroller.
Våre rådgivere har lang erfaring fra linje posisjoner i store globale virksomheter og kan raskt bidra til å sikre fremdrift, stabilitet og gjennomføringsevne fra dag 1.
Om du trenger en CIO, CTO, COO, VP Supply Chain eller Teknologiledelse, så står vi klare til å bistå med profiler med dyp ekspertise, strategisk innsikt og bred ledererfaring – uansett bransje og geografi.
Skulle det være behov for andre fagroller, som Scrum-master, produkteier, sourcing manager, contract manager, prosesseier eller andre linjeroller, så har vi bred erfaring med disse rollene.
Vi bistår organisasjoner både i transisjon, gjennom transformasjon og andre utfordrende perioder – hvor vi sikrer kontinuitet, akselerer endringer og sørger for varige resultater.
Du kan være trygg på at vi kan bekle interne roller for å dekke midlertidige behov i din virksomhet.
- Interimledelse
- Etablering av innkjøpsfunksjon / teknologifunksjon
- Prosess- og produktledelse